我們以用戶體驗與服務(wù)設(shè)計創(chuàng)新為客戶帶來產(chǎn)品和商業(yè)的革新,創(chuàng)造新價值。
社區(qū)賣菜和反壟斷是目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最火的兩個焦點。這兩家之爭其實是有必然聯(lián)系的,對于社區(qū)賣菜,也許需要從競爭開始就要引入市場監(jiān)管——題記
商業(yè)發(fā)展是讓品牌集中度越來越高了,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)表現(xiàn)尤其明顯。
市場監(jiān)管總局終于看不下去,打出重拳,對壟斷市場行為說不了。
撞在槍口的是阿里巴巴、閱文集團(tuán)和豐巢,都被處以50萬元人民幣的處罰了。原因是阿里巴巴收購銀泰商業(yè)、閱文集團(tuán)收購新麗傳媒、豐巢收購中郵智遞都沒有依法申報違法實施經(jīng)營者集中案。
50萬元人民幣,錢不多,對這三家巨頭來說,只是一陣毛毛雨。但市場監(jiān)管總局的作為卻意義非凡,標(biāo)志著依法實施反市場壟斷的監(jiān)管行為以后將成為一種新常態(tài),巨頭們有可能時不時因為市場壟斷被處罰。
實際國富民強(qiáng),需要做大做強(qiáng)的企業(yè),以夯實經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),提升競爭力,尤其是在國際市場。但這種強(qiáng)大不是為了維護(hù)一企私利,濫用市場支配地位,對同行進(jìn)行打擊,甚至跨界打擊,不是讓中小企業(yè)或者雙創(chuàng)企業(yè)被大企業(yè)扼殺在發(fā)展搖籃中。
如果這樣,那就不利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)多點開花,春色滿園?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展,既需要阿里、騰訊、華為這樣的大企業(yè),彰顯我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技發(fā)展的偉大成就,更需要更多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)展現(xiàn)我們社會的寬容和經(jīng)濟(jì)活力。
經(jīng)過改革開放后四十多年的發(fā)展,各行各業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了很多巨無霸企業(yè),這是好事,他們掌握了大量的資本和資源,進(jìn)入了良性發(fā)展軌道。但不能把心思用歪了。不難看到,這些已經(jīng)完成了資本積累,掌握了大量社會優(yōu)質(zhì)資源的巨無霸企業(yè),對市場的負(fù)面作用,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的破壞力已經(jīng)顯現(xiàn)。他們靈活地運(yùn)用自己的市場地位,不斷打壓同行,使市場越來越集中;并且積極跨界,蠶食鯨吞其他行業(yè),尤其是某些雙創(chuàng)新商業(yè)模式出現(xiàn),他們更是蜂擁而上,要么投資或收購,要么推陳出新地高仿,利用資本和資源進(jìn)行降維打擊,把那些白手起家的創(chuàng)業(yè)者擠壓得沒有立錐插足之地,只能乖乖地繳械投降。
記得解決最后一公里,被譽(yù)為中國新時代的四大發(fā)明之一的共享單車么?ofo倒閉,摩拜賣身,那么轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新運(yùn)動,最后要么被阿里、騰訊、滴滴收編,要么被資本弄?dú)垼瑒?chuàng)業(yè)者不得不變現(xiàn),落得遍地雞毛。
也許目前巨頭爭搶的社區(qū)賣菜,正在重復(fù)這樣的一條老路。社區(qū)賣菜是2019年便利店的一種新發(fā)明?,F(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一種新業(yè)態(tài)了,可以說是方興未艾。但這條新賽道現(xiàn)在已經(jīng)被各大巨頭塞滿了。從目前來看,阿里巴巴投資了十薈園、騰訊投資了興盛優(yōu)選、美團(tuán)、拼多多、阿里盒馬、滴滴自建了社區(qū)團(tuán)購品牌,字節(jié)跳動和京東也在磨刀霍霍,準(zhǔn)備殺入。一場資本的殺伐圈地在社區(qū)賣菜領(lǐng)域轟轟烈火烈地打響,跟當(dāng)初的便利小店已經(jīng)沒有一毛關(guān)系了。
不可否認(rèn),由于互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本巨頭的介入,社區(qū)賣菜留給那些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的機(jī)會并不多。當(dāng)然,也有懷揣夢想的年輕人在努力掙扎,占山為王,但從長遠(yuǎn)看,等待他們的結(jié)局也許只有三種:要么被打敗,要么接受資本,要么被收編。
也許市場監(jiān)管總局祭出的強(qiáng)有力的反壟斷監(jiān)管,對于結(jié)束市場無序,給創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者撐一把保護(hù)傘,讓一些有想法有能力的雙創(chuàng)小企業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本巨頭的夾縫中,避開鋒芒,生存下來。
有阿里、有騰訊、有京東,有美團(tuán)、有滴滴,有頭條,我們很高興;但中國將來需要更多更大更強(qiáng)的企業(yè),而不是只有他們就夠了。這些企業(yè)就存在于現(xiàn)在的雙創(chuàng)企業(yè)中,希望這些企業(yè)能夠出來更多的阿里、騰訊、頭條、京東們。
那些已經(jīng)發(fā)展起來的巨無霸企業(yè)應(yīng)該把更多精力放在做好新基建上,向高精尖深發(fā)展,向科技創(chuàng)新要市場,要效益;而應(yīng)該把更多應(yīng)用型創(chuàng)新商業(yè)模式留給那些雙創(chuàng)企業(yè),讓他們成長起來,壯大起來,成為未來社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中流砥柱。