我們以用戶體驗與服務(wù)設(shè)計創(chuàng)新為客戶帶來產(chǎn)品和商業(yè)的革新,創(chuàng)造新價值。
最近,筆者每天都接受到小區(qū)保潔阿姨的親切問候:“你是什么垃圾”。直到發(fā)現(xiàn)了支付寶上線的「垃圾分類向?qū)А购汀咐诸愔改稀剐〕绦?,這才從“垃圾分類”中解救出來。
據(jù)不完全統(tǒng)計:支付寶上線的這兩款小程序,已涵蓋4000+種垃圾分類,為上海5000+個小區(qū)提供一鍵查詢分類服務(wù)。幾乎是一夜之間,垃圾分類小程序火速覆蓋全城超過150萬+用戶,成為不折不扣的爆款小程序。
但是,想要做爆款小程序就只能借政策的“東風(fēng)”嗎?
當(dāng)然不是!
海口小程序制作公司認(rèn)為:每一個爆款小程序的背后,都有固定的運營套路,而這個運營套路的核心,上線君將其歸納總結(jié)為兩個字——定位。
一、定位運營模式
所謂爆款小程序,首先具有兩個特征:其一,獲取流量之多、其二,獲取流量之快。
裂變,是小程序獲取流量的重要方式(也是主要方式),分為利益裂變和創(chuàng)意裂變兩種。表現(xiàn)到具體實現(xiàn)上有活動裂變、功能裂變、朋友圈裂變等模式。
1. 活動裂變
一場成功的營銷活動不僅能在短時間能獲取大量用戶,還能在此基礎(chǔ)上達到品牌推廣、產(chǎn)品銷售等等目的。
但是,營銷活動的策劃與執(zhí)行并非“拍腦袋”決策,它需要經(jīng)過大量的前期調(diào)研綜合評估活動可執(zhí)行性。同時,還需要針對活動的不同階段,從內(nèi)容引導(dǎo)、輿論管理和數(shù)據(jù)監(jiān)控等多方面制定具體執(zhí)行方案,以確?;顒拥拿恳画h(huán)節(jié)順利進行,實現(xiàn)裂變和引流閉環(huán)。
談及營銷活動的典型案例,淘寶的雙11活動無疑最具代表性。從活動前的預(yù)熱、活動期間的各項數(shù)據(jù)監(jiān)控以及活動后的全方位復(fù)盤,雙11的營銷活動策劃已經(jīng)形成了完善的執(zhí)行體系,已然成為商家和用戶一年一度的“盛典”。
盡管雙11營銷活動的主要陣地并不是基于小程序,但是同屬于社交電商背景之下,它依然能夠為小程序裂變提供很多借鑒之處。
2. 功能裂變
如果說依靠營銷活動實現(xiàn)小程序裂變考驗的是營銷團隊的“軟實力”,那么功能裂變則是一場“硬仗”。
從2017年首批小程序上線至今,微信對小程序無疑是“寄予厚望”的,不僅賦予眾多流量接口,而且還為小程序開發(fā)了眾多營銷功能,為小程序傳播提供更多便利。
具體表現(xiàn)為:
以小程序碼的形式一鍵分享到好友或朋友圈,分享路徑更直接、更便捷;
以拼團、分銷、團購、秒殺等為代表的功能,成為小程序裂變和傳播強有力的助推器。
以“砍價功能中的戰(zhàn)斗機”、“裂變玩法的極限玩家”著稱的拼多多,就是利益裂變模式的典型代表。通過各種低價拼團、0元秒殺等產(chǎn)品形態(tài),拼多多充分利用用戶心理實現(xiàn)留舊、拉新一舉兩得。
3. 朋友圈裂變
事實證明:轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈中的內(nèi)容只要讓受眾看到亮點價值,也會迅速達到裂變的效果。特別是,自微信推出朋友圈廣告功能之后,隨著小程序接口能力的不斷完善,也讓更多小程序運營商家看到朋友圈裂變的潛力。
可見,只要小程序產(chǎn)品本身足夠優(yōu)秀,未來,與微信相關(guān)的一切具有分享條件的途徑都將成為小程序快速裂變、成為爆款的沃土。
二、定位目標(biāo)人群
嚴(yán)格來說,定位目標(biāo)人群應(yīng)該是小程序運營之前首先應(yīng)該考慮的,但恰恰也是最容易被忽略的。
我們常說,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。某種意義上,實現(xiàn)小程序快速裂變的過程其實就是與目標(biāo)人群的一場“心理戰(zhàn)”。也正因此,定位目標(biāo)人群才顯得尤其重要。只有精準(zhǔn)定位用戶和需求,才能有針對性的利用產(chǎn)品運營手段、生產(chǎn)貼合用戶場景的內(nèi)容。
例如:文章開篇提到的支付寶上線的兩款小程序,以需要“識別垃圾”的人群和需要“回收垃圾”的人群作為精準(zhǔn)目標(biāo)用戶,支付寶分別提供了「垃圾分類向?qū)А购汀咐诸愔改稀梗瑑煽钚〕绦蛟跇?gòu)成與使用上就完全不同。
話題延伸:
與APP用戶定位不同的是,基于微信生態(tài)的小程序擁有更廣闊的用戶資源(這也是越來越多企企業(yè)與個人將小程序作為獲客主要陣地的重要原因)。
原因主要有如下幾方面:
首先,小程序的使用成本低、傳播門檻低。
小程序無需下載與注冊,點開即用、用完即走的特性極大促進引流和轉(zhuǎn)化閉環(huán)。
試想,讓用戶單獨下載并注冊一個APP需要成本,激發(fā)他分享也需要成本。即使用戶作為傳播節(jié)點,分享轉(zhuǎn)發(fā)到社交平臺,新用戶還需要下載和注冊,引流、轉(zhuǎn)化的裂變流程很容易中斷。而小程序則省卻了裂變過程中的很多環(huán)節(jié),減少裂變轉(zhuǎn)化阻力,促進裂變閉環(huán)的形成。
其次,拉寬小程序整體用戶范圍。
與APP的用戶群體主要集中在1、2線年輕人群體中相比較,小程序因其易操作、易分享的特性,擁有更廣闊的用戶空間。例如:更容易釋放3、4線城市,甚至更基層的用戶潛力;中老年人也將成為重要的用戶群體之一。
此外,依托微信的社交屬性,小程序在裂變和傳播上優(yōu)勢更加得天獨厚、渾然天成。
三、定位內(nèi)容形態(tài)
隨著微信小程序逐漸滲透購物、出行、生活服務(wù)等諸多場景中,微信小程序的內(nèi)容形態(tài)也呈現(xiàn)多樣性,上線君特別整理出最常見的幾種內(nèi)容形態(tài),以供參考:
1. 文章資訊類
由于公眾號推送頻次受限(訂閱號1次/天,服務(wù)號4次/月),越來越多的內(nèi)容主體構(gòu)建“公眾號+小程序”的內(nèi)容矩陣,借以滿足內(nèi)容發(fā)布和更新的時效性。
2. 電商購物類
電商小程序自帶微信用戶,依托微信生態(tài)圈和小程序的社交裂變屬性,使小程序商城成為電商變現(xiàn)的重要方式之一。
特別是隨著私域電商、私域流量等概念的盛行,電商小程序成為眾多電商企業(yè)和個人品牌樹立品牌、自建流量池的重要陣地。
3. 預(yù)約服務(wù)類
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高度滲透,小程序成為拉近用戶與產(chǎn)品的重要手段,也成為商家快速占領(lǐng)用戶心智、培養(yǎng)用戶習(xí)慣的首選。
4. 知識付費類
與預(yù)約服務(wù)相類型,知識同屬于虛擬產(chǎn)品。在小程序出現(xiàn)以前,通過公眾號或云電子書的方式購買付費知識,轉(zhuǎn)化曲折,顧客體驗不佳。現(xiàn)在,基于小程序就能夠快速構(gòu)建拉新、促活、變現(xiàn)等流量管理閉環(huán)。
當(dāng)然,實現(xiàn)快速裂變、成為爆款的小程序遠(yuǎn)不止上述幾種內(nèi)容形態(tài)。正如前文所述,爆款的背后都有既定的運營套路,利益有限,而創(chuàng)意無限。也希望依托小程序功能持續(xù)發(fā)展與完善,能激發(fā)出更多創(chuàng)意,涌現(xiàn)更多爆款小程序!