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海南椰創(chuàng)智谷數字科技以精準的傳播定位技術,實現(xiàn)人群目標覆蓋,以高效的市場營銷方案,挖掘傳播的最大價值。

02 服務內容
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03 服務對象
傳統(tǒng)中小企業(yè)面臨轉型類、完善網絡宣傳多渠道類、準備創(chuàng)業(yè)人士、營銷環(huán)節(jié)缺失商家(有產品無銷售渠道、有銷售渠道無供應產品、前兩者都有但營銷方法方向出現(xiàn)問題)的線上商家企業(yè)及實體門店商家。

為什么??谄髽I(yè)網絡營銷落地難 因為你踩中這7大雷區(qū)
來源:韋統(tǒng)勝博客 | 作者:網絡 | 發(fā)布時間: 1521天前 | 484 次瀏覽 | 分享到:

多少??谄髽I(yè)都想轉型做互聯(lián)網,除了自已學習以外不斷輸出員工去培訓學習,就一個目的把曾經吹下的牛逼實現(xiàn)了,但是多少企業(yè)能夠真實把??诰W絡營銷落地并有效執(zhí)行了?在我看來,90%沒有落地,很多??谄髽I(yè)交了多少網絡營銷學費,還搞得老板和老板娘關系不和,所以今天聊一聊傳統(tǒng)海口企業(yè)網絡營銷很難落地的原因,主要想根據個人經驗,談談個人的看法。

1、老板是畫餅高手

“我腸胃不好,消化不了老板畫的大餅”,去年年初的一封很火的辭職信。也反應出很多企業(yè)的通病,“既要馬兒跑,又要馬兒不吃草”
這種一般在面試過程中就可以看出,如果面試官一味的跟你說“我們公司怎樣怎樣,發(fā)展很好,今年肯定可以突破銷售額多少多少,到時候你的待遇肯定會提上去,但是前期可能會辛苦一點”
把未來規(guī)劃說的好像發(fā)了光是的,卻只口不談薪資、提成、年終獎和配套福利啥的,像這種公司差不多就可以棄了。

2、老板不靠譜,不懂還瞎指揮

“一將無能,累死三軍”
很多長春傳統(tǒng)行業(yè)轉網絡營銷的公司,其實自己啥也不懂,但就是喜歡瞎指揮。可能今天從哪個公司取經到一個增加營業(yè)額的法子,然后回來就迫不及待的想實施,完全沒考慮過行業(yè)之間的差異性。遇到個脾氣好,聽得進去的老板還好,要是頭倔驢,矛盾就是必然的。勸早日換坑。

3、太追求形式化

典型就是大會小會不斷,最夸張的是早會,在那里每天大聲喊,搞得跟干什么是的。。(以前隔壁公司就是,擾民!)浪費大家時間,還起不到什么作用。與其這樣打雞血,還不如實際的加點工資或者以獎金來激勵。

4、拖欠工資

這種可以私下問問其他員工,公司有無拖欠工資的情況。如果有,說明公司業(yè)務不穩(wěn)定,也可以直接走人了。

5、老板脫手掌柜,啥都不管

??诰W絡營銷行業(yè),我很少很少很少見到老板自己不是專業(yè)運營,而靠招聘的運營把市場做得很好的。自已也不愛學習,只是指望招聘的員工就能把公司做好的,這種老板也早日炒了吧。

6、提倡感恩老板和公司

老板和員工只是合作關系,你是以勞動來獲取對應的報酬,沒有誰必須要感恩誰。精神上的形式主義。

7、只關注加班,卻不在員工精神和工資上有所激勵

我發(fā)現(xiàn)有些公司真的是為了加班而加班,甚至以加班的同事來激勵其他的員工。廢寢忘食與度日如年是兩種不同的狀態(tài),能高質量完成本職工作,加不加班根本不重要。更沒有必要推崇。
不過目前很多長春網絡營銷團隊的確都很拼,因為都是靠業(yè)績吃飯

總結:

以上7打雷點很大程度影響了網絡營銷團隊的發(fā)展,特別是剛剛起步的團隊,是不能按照管理一線員工的方式,老板需要大局考慮,敢放權但不放手,敢投錢但控成本,萬物互聯(lián)的時代,想網絡營銷落地,快餐時代,一竿見影子時代一去不復返了,做好持久戰(zhàn)的準備吧 。   

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