我們以用戶體驗與服務(wù)設(shè)計創(chuàng)新為客戶帶來產(chǎn)品和商業(yè)的革新,創(chuàng)造新價值。
近日, 微盟智慧酒店解決方案與企業(yè)微信已進(jìn)行了全面數(shù)據(jù)打通,并以“酒店管家升級”、“企業(yè)員工管理”等多重功能更新,助力酒店對內(nèi)提升門店與員工的管理效率,對外優(yōu)化外部營銷觸點(diǎn)、客戶沉淀與再營銷能力,充分緩解流量焦慮,強(qiáng)化直銷能力,優(yōu)化非房收入結(jié)構(gòu),持續(xù)綜合提升盈利表現(xiàn)。
一、酒店管家打通企業(yè)微信,入住服務(wù)“1v1”升級,離店營銷提升盈利
過去十年,快速發(fā)展的各類OTA平臺仍舊是酒店流量的半壁江山。酒店對于OTA平臺的獲客高度依賴性讓其需要持續(xù)支付不斷攀升的流量獲取成本。同時,收入結(jié)構(gòu)的單一、客戶離店即失聯(lián)、客戶來源復(fù)雜管理難、離職員工帶走客戶等問題成為了酒店難以形成可持續(xù)客戶沉淀、提升客單價與復(fù)購率的層層阻礙。
01、支付后自動觸達(dá),沉淀管家企業(yè)微信
在本次產(chǎn)品升級中,微盟智慧酒店管家在原有“支付即服務(wù)”的能力上進(jìn)行了優(yōu)化:酒店開通“企業(yè)微信酒店管家”服務(wù)并進(jìn)行微信支付授權(quán)后,客戶在微信下單并完成支付的同時,除了小程序的訂單詳情頁面之外,微信內(nèi)的“微信支付”還會主動向客戶推送支付憑證通知,并露出“聯(lián)系商家酒店管家”的入口??蛻糁恍椟c(diǎn)擊即可一鍵添加酒店管家企業(yè)微信為好友,并在入駐期間可享受叫醒、早午餐、健身洗衣在線預(yù)約等管家1:1貼身服務(wù),極大程度地提升了客戶服務(wù)的體驗感。
并且,在客戶離店后,后續(xù)管家也可通過特價房優(yōu)惠券、節(jié)日營銷活動、酒店周邊產(chǎn)品拼單、主題房間推薦圖文等內(nèi)容進(jìn)行多次觸達(dá)目標(biāo)客戶,強(qiáng)化酒店對于離店客戶的再營銷能力,延拓了客戶在離店后的服務(wù)場景。這對于酒店提升客戶復(fù)購率與酒店非房收入結(jié)構(gòu)比重,降低對OTA平臺的依賴風(fēng)險,持續(xù)優(yōu)化盈利能力有重要作用。
02、靈活設(shè)置管家展示規(guī)則,實現(xiàn)運(yùn)營人效最大化
針對客戶多來源、訴求復(fù)雜所造成的管理難以及員工離職帶走客戶的問題,微盟智慧酒店給出了相應(yīng)的解決方案:酒店企業(yè)在后臺通過設(shè)置“門店歸屬”、”訂單類型“等規(guī)則,可讓身處不同區(qū)域、具有不同消費(fèi)需求的客戶可以添加到對應(yīng)地域門店以及負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)管家的企業(yè)微信。同時,酒店企業(yè)還可配置“人員上限”、“輪值規(guī)則”等字段,讓客戶接待業(yè)務(wù)可根據(jù)不同門店、不同管家團(tuán)隊的運(yùn)營特點(diǎn)進(jìn)行靈活調(diào)整,充分緩解了因客戶分配不均而出現(xiàn)接待壓力過于集中于單一門店和管家之上的問題,以人效最大化提升客戶服務(wù)能力。
同時,當(dāng)出現(xiàn)員工離職時,酒店可在企業(yè)微信后臺進(jìn)行離職員工客戶一鍵交接操作,將離職員工的客戶高效便捷地移交給后續(xù)負(fù)責(zé)人跟進(jìn),并以與客戶溝通記錄等資料的完整移交,確保了客戶對此的無感知以及管家所提供服務(wù)連續(xù)性,真正實現(xiàn)了客戶資產(chǎn)沉淀不流失。
二、企業(yè)員工一鍵同步,輕松快捷提高效率
在此版本中,商戶注冊企業(yè)微信并將通訊錄權(quán)限授權(quán)給智慧酒店后,集團(tuán)可將企業(yè)微信的員工通訊錄一鍵同步至酒店后臺,并對員工進(jìn)行門店分配,改善了之前酒店進(jìn)行雙系統(tǒng)管理,需要進(jìn)行員工信息手動遷移時所造成的時間成本高、效率低等問題。
三、優(yōu)化規(guī)則,支持企業(yè)靈活創(chuàng)建線上門店
在本次更新中,商家可根據(jù)后臺已經(jīng)創(chuàng)建的門店數(shù)來判斷是否需要創(chuàng)建集團(tuán):如果商家只想用一個門店,無需創(chuàng)建集團(tuán);如果商家需要使用多個門店,則在新增門店之前,需創(chuàng)建集團(tuán)才可新增門店。智慧酒店以靈活化系統(tǒng)支持,提升酒店線上經(jīng)營效率。
四、結(jié) 語
在未來的一段時間內(nèi),依賴OTA等第三方渠道獲客、以訂房收入占比較高的盈利結(jié)構(gòu)仍會成為酒店行業(yè)的主流的長期存在的普遍經(jīng)營特點(diǎn)。而頭部品牌已經(jīng)預(yù)見到了公域流量增速見頂?shù)内厔?,以企業(yè)微信+智慧酒店解決方案為承載,以左手“構(gòu)建品牌私域流量”和右手“提升非房收入探索多元化盈利點(diǎn)”的有機(jī)結(jié)合,有效實現(xiàn)公域和私域流量的最優(yōu)協(xié)同,達(dá)到1+1>2的盈利效果。
微盟·智慧酒店也會和酒店伙伴一起,持續(xù)以先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)能力,以線上+線下的一體化解決方案,持續(xù)賦能酒店“進(jìn)店-入住-離店”等全客戶營銷場景,以1:N:N的新模式提升集團(tuán)型、連鎖型酒店的對于多區(qū)域門店、多管家團(tuán)隊的經(jīng)營和管理能力,實現(xiàn)用戶觸達(dá)渠道的多元化,觸達(dá)效率的高效化,助力酒店擁抱數(shù)字化,加速全面經(jīng)營進(jìn)化。